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镜铁山矿上半年指标逆势上行

时间:2016-07-15 08:59?? 责任编辑:资讯中心

        本报讯(记者 任聪)上半年,预计自产铁矿石输出478.3万吨,超产3.3万吨;自产铁矿石计划成本为63.42元/吨,预计完成63.13元/吨,节支0.29元/吨……2016年是“十三五”开局之年,面对钢市需求疲软、钢价波动下行等给酒钢经营带来的影响,宏兴股份企业镜铁山矿顺势而为,逆行而上,实现了时间任务“双过半”,主要生产经营指标逆势上行,满足了酒钢对低成本铁石的需求。

 

        据了解,今年以来,镜铁山矿持续加大技术创新力度,激发科技降本活力。一是优化采矿生产工艺,使铜矿充填工艺逐步完善,作业效率和效果明显提高,生产能力基本稳定;二是优化黑沟露天矿生产组织,溜井安全运行能力得到提高;三是加快科技创新项目推进进度,尾矿再选、镜铁湖残留矿石回收、运选胶带无人值守等项目按计划推进。截至目前,科技项目创效35.4万元,前5个月多采出矿石9.4万吨。

 

        2016年,镜铁山矿全面深化改革创新,加快提升精益化管理水平。在成本管理方面,各项费用按照“大幅压缩、不留余地”的原则进行预算;将成本指标层层分解到作业区、班组、个人,牢牢把成本控制在预算范围内;重点加强对材料备件库房存货、正常计划和临时采购计划的管理,清理机旁库,积极处置库存积压的材料备件,尽可能降低库存占用成本。在降本增效方面,开展“对标挖潜、降本增效”活动,加强对指标完成情况的跟踪、分析、考核,持续改善技术经济指标;加强设备维修管理,减少设备、备件外委维修项目,提高进口设备备件国产化转化率;严控通讯费、差旅费、办公费、绿化费等各项非生产性费用的发生;依托项目支撑加大低品位资源的回收力度,降低成本。在提升管理效能方面,该矿围绕理顺职责关系,优化整合业务,提高管理效率,机关科室优化调整后,管理技术岗位数量由63个减少为46个,精简比例为27%;优化机关科室职责与业务,将隶属于职能科室的部分属于看护、维护的操作岗位及其业务划归对口作业区;优化生产性业务外包范围,将由运选作业区负责的桦树沟矿区2640拉矿运输业务与外协单位负责的桦树沟西区中深孔业务2520深部皮带运输业务置换和回归,降低业务外包成本。

 

        与此同时,镜铁山矿还聚焦安全,为生产稳定顺行创造良好条件。上半年,共修改完善安全操作规程117条,新增38条,删除41条;修改安全作业标准314条,新增52条,删除34条;组织开展矿级专项安全检查26次,查处安全违章140人次。

 

        2016年已经过半,近日镜铁山矿传来生产捷报:前5个月,该矿内部对标指标计划10项,完成率100%。与去年同期相比进步8项,除桦树沟矿区采矿回采率与计划相比降低0.52%外,其余指标均大幅攀升,打破历史最好水平2项。在全国地采36座重点企业中,有8项指标名列前茅,其中:从业人员劳动生产率、采矿凿岩机效率、电力单耗3项指标处于行业先进水平;掘进凿岩机效率、电机车效率、铲运机效率等5项指标高于行业平均水平,位于行业前10名。在全国露采35座重点企业中,有6项指标好于行业水平,其中:万吨公里轮胎单耗指标处于行业先进水平;剥采比、爆破效率等5项指标高于行业平均水平,进入前10名。

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