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西沟矿加强基层安全自主管理

时间:2016-07-06 09:00   责任编辑:资讯中心   点击:次

        本报讯(记者王天海)今年以来,宏兴股份企业西沟矿紧紧围绕“一季一主题、一月一重点”的安全管理思路,坚持“关口下移、重心下移”,重点落实班组“三会”制度实行,组织开展了员工不安全行为自我反省、精益化班组劳动竞赛等活动,管理技术人员安全履职绩效整体提升,现场安全隐患的数量呈下降趋势,班组自主安全管理能力增强。

 

        西沟矿按照相关要求,组织评审、修订、完善16个安全管理制度;组织开展员工不安全行为自我反省活动,共计梳理出484项不安全行为,并制定相应措施,在全矿进行反思。同时,在班组员工之间进行评比,反省认真的职工进行奖励、不认真的进行处罚。

 

        西沟矿扎实开展三级安全检查和专项安全检查,严格实行“四定三不推”原则进行整改,将隐患类别、数量按照周与周、月与月、季度与季度进行对比分析,查找存在的原因,及时制定控制措施。同时,规范安全检查内容。上半年,该矿重新梳理安全检查表54个,明确检查方向、检查标准和检查周期,在全矿推行岗位日安全检查表,员工每班依据安全检查表进行安全检查。

 

        西沟矿进一步规范“三会”开展效果,明确班前会、班后会、班组安全活动会开展的时间、地点、内容、参会人员及记录,并随机抽查,对存在的问题及时通报和指正。同时,规范作业区检修计划,坚持在每周一召开设备检修协调会,认真审核检修计划和相应安全控制措施。

 

        西沟矿持续改进班组自主管理,对全矿26个班组长进行每月一次的座谈培训。同时,策划组织了“精益化班组自主管理”劳动竞赛活动,通过开展“安全分享三分钟”、“一口清”、“安全行为观察”、“安全行为正误集”等,丰富班组安全活动,激励班组自主管理。

 

        该矿加强安全管理培训,上半年共组织7次培训,重点培训如何辨识岗位存在的危险源、应急急救常识、新发布的法律法规等内容。其中,青工安全培训2次、管理技术人员培训1次、班组长培训4次。

 

该矿开展“安全行为观察”,修订各岗位安全作业标准。上半年,该矿共计观察作业活动122个,修订安全作业标准179个。同时,完善安全奖惩制度,激励职工主动做安全实事。通过开展安全实事活动,加大对安全实事的奖励力度。

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